קיברספורט: צורות חדשות ושינוי במרחב המשחק

הקדמה: מתעניין מרגינלי לתעשייה מוסדית

הקיברספורט (ספורט אלקטרוני, esports) הפסיק להיות פנומן אחיד של טורנירים LAN מקומיים. היום זה מערכת מורכבת שיוצרת צורות תחרויות חדשות, מודלים עסקיים, חווית צופים ואפילו פרקטיקות אנתרופולוגיות. העניין המדעי בו נמצא במישור מולטידיסציפלינרי: הקיברספורט נחקר כפנומן סוציו-תרבותי (יצירת קהילות חדשות), כפעילות כלכלית (שוק עבודה, השקעות, פרסום) וכחפץ של מדע הספורט (פיזיולוגיה קיברנטית, לחצים קוגניטיביים). ההתפתחות שלו מאופיינת בהפקת צורות חדשות באופן תמידי, שמחקות את הגבולות בין ספורט, שובה-ביזנס, מדיה וטכנולוגיות.

אבולוציה של צורות התחרויות: מעבר למשחק

המודל הקלאסי «אחד נגד אחד» או «קבוצה נגד קבוצה» בתוך משחק אחד התפתח לארכיטקטורות תחרותיות מורכבות וצורות משולבות.

צורת «ליגה/פרנציזה» על פי דוגמת ספורט מסורתי: הדוגמה הבולטת ביותר — Overwatch League (OWL), שנוסדה על ידי Blizzard Entertainment ב-2018. היא מחקה לחלוטין את המודל של הליגות הספורטיות הצפון-אמריקאיות: חיבור גאוגרפי של קבוצות לערים (סיאול, לונדון, ניו יורק), עונה רגילה, פליי-אוף, מערכת דראפט ושידור טלוויזיוני קבוע. הצורה הזו מכוונת למשיכת נותני חסות מסורתיים וליצירת זהות מקומית של קהל, למרות הוירטואליות של המשחק עצמו. League of Legends Championship Series (LCS) וליגות אזוריות אחרות ל-LoL פועלות לפי אותו עיקרון.

תחרויות פתוחות ומערכת קידום: לעומת הפרנציזות סגורות, משחקים בז'אנר battle royale (PUBG, Fortnite) וחלק מ-MOBA (Dota 2) עושים שימוש בתחרויות פתוחות גלובליות עם פרסיות גדולות מאוד, המורכבות מקרדופנדינג של הקהילה (מכירת חפצים פנימיים). The International ל-Dota 2 קורא תמיד על רקורדים של prize pool (מעל $40 מיליון ב-2021). זה יוצר מודל «ספורט מריטוקרטי», שבו דרך לפסגה פתוחה לכל שחקן מוכשר.

תחרויות משולבות וקוסמוס-פלטפורמניות: צורות שבהן תחרות וירטואלית משולבת עם פעילות פיזית. למשל, תחרויות למשחקי סימולטורי תחרויות (iRacing, F1 Esports Series), שבהם נהגים משתמשים במערכות הנעה עם תגובה חזרה, והתחרויות נערכות לעיתים בתמיכה של מותגים אוטומוביליים וקבוצות אוטומוביליות. או שלבים של Rocket League, שבהם משחקים וירטואליים לפעמים מקדימים אירועים ספורטיביים ריאליים, יוצרים קונטינום אחד.

תחרויות עם אלמנט אלגוריתמי: בתחומים כמו StarCraft II, שבהם חשוב לא רק מהירות התגובה והאסטרטגיה, אלא גם «מהירות הפעולות לדקה» (APM), התחרות מקבלת תכונות של ספורט קיברנטי, שבו האדם מתקשר עם הממשק בגבולות היכולות הביומכניות.

צורות חדשות של תצוגה וצריכה של תוכן

חוויית הצופה בקיברספורט שונה באופן רדיקלי מזה של ספורט מסורתי, יוצרת פורמטים מדיה ייחודיים.

סטרימים אינטראקטיביים ופלטפורמות: Twitch, YouTube Gaming — זה לא רק פלטפורמות הפצה, אלא חללים חברתיים אינטראקטיביים. צ'ט בזמן אמת, אפשרות להשפיע על הסטרימר דרך דונטים עם קולות מושמעים, הצבעות — כל זה הופך את הצפייה לשותפות. הקיברספורט יצר את התופעה «צופה-צרכן» שהוא בו-זמנית צורכן תוכן, תומך כספית בשחקן/קבוצה ומעצב סדר-יום דרך תקשורת.

התקציר הוירטואלי והמציאות המוגדרת (AR): תערוכות מושלמות בגרפיקה שמציגות בזמן אמת סטטיסטיקות, טרקטוריות, מצב משאבים, מפות חום פעולות השחקן. סטודיו וירטואליות מאפשרות «להכניס» את השופטים לתוך עולם המשחק. זה לא רק אילוסטרציה, אלא חלק מרכזי של הנרטיב, שעושה את המכניקה המשחקית מובנת לצופה.

זרמים מותאמים אישית (POV-תערוכות): הצופה יכול לבחור לא תערוכה כללית של המשחק, אלא נקודת מבט של שחקן מסוים, לראות את המשחק עיניו ולשמוע את הצ'ט הפנימי של הקבוצה (comms). זה יוצר עומק של התעכבות בלתי נקבע ומאפשר לנתח את המומחיות האינדיבידואלית.

צורות חדשות של תפקידים מקצועיים ומסלולי קריירה

המערכת של הקיברספורט יצרה מקצועות שאין להם שווה בספורט המסורתי.

אנליסט/אסטרטג (Analyst): אדם שמחקר את המטה (המגמות הטקטיות הנוכחיות), הסטטיסטיקות של היריבים ומפתח אסטרטגיות pick-ban (בחירה ואיסור דמויות/גיבורים) לקבוצה.

פסיכולוג ספורט, מתמחה בקיברספורט: עובד לא רק עם לחץ נפשי, אלא גם עם בעיות ספציפיות: בריונות מקוון, תלות, burn-out מעבודה ארוכה על המסך.

מנהל/סוכן קיברספורט: מומחה שמתמחה בתנאי החוזים עם שחקני קיברספורט, הכוללים זכויות על שידורים, שימוש בתדמית, העברות בין קבוצות.

מאמן הכשרה פיזית לשחקני קיברספורט: ניהול מניעת מחלות מקצועיות (סינדרום העצב המקורן, כאבי גב וצוואר), פיתוח תכנית שינה, אכילה ותרגילים פיזיים על מנת לשמור על פונקציות קוגניטיביות.

הקיברספורט כמעבדה לטכנולוגיות חדשות

הסביבה התחרותית של הקיברספורט משמשת כמקום לניסוי ולהכנסה של חדשנויות:

אינ
© elib.co.il

Permanent link to this publication: