השינוי המהיר במבנה המשפחה במאה ה-21 הוביל לעלייה במספר ילדים שחיים בנפרד מהאבות. לפי נתוני סטטיסטיקת הרוסטאט, בשנת 2023, שכיחות המשפחות הלא מלאות ברוסיה הייתה בערך 25%, וברוב המקרים, הילד נשאר עם אמו. זה יוצר מציאות פדגוגית חדשה, בה המנהל/ה של הכיתה צריך/ת לבנות יחסי שותפות עם האב, שחי בנפרד מהילד. מחקרים מודרניים בתחום הפדגוגיה והפסיכולוגיה המשפחתית מראים שההשתתפות של האב, אפילו במצב של חיים בנפרד, היא גורם מכריע להצלחה האקדמית, ההסתגלות החברתית והבריאות הנפשית של הילד.
היסטורית, התקשורת בין בית הספר לאב חייה בנפרד נבנתה לעיתים קרובות על פרדיגמה של התעלמות או פורמליות. הגישה המודרנית מבוססת על תפיסת «ברית הורית», שבה ענייני הילד הם עליונים לכל הצדדים. מחקר שנערך בשנת 2022 על ידי קבוצה מדעית בהנהגת פרופסור ס.י. פטרובה, גילה שב-70% מהמקרים, האבות רוצים להשתתף יותר בחיי הבית הספר של הילד, אך נתקלים במחסומים מוסדיים ופסיכולוגיים. המנהל/ה של הכיתה, במצב זה, משמש/ת לא רק כמורה, אלא כמדיאטור/ת ומקדם/ת, שיכול/ת להתגבר על המחסומים האלה.
המסמך המפתח, המגדיר את הזכויות והחובות של הורה חייה בנפרד, הוא קוד המשפחה של הפדרציה הרוסית (מס' 66). הוא מבטיח לאב, שמבצע בפועל את חובות ההורות, זכויות שוות לאמה. פסק דין חשוב: בשנת 2021, בית המשפט העליון של הפדרציה הרוסית אישר את זכות האב לגישה ליומן האינטרנטי של הילד, והכריז שבית הספר לא יכול להגביל את הזכות הזו ללא צו של בית המשפט. כך, המנהל/ה של הכיתה חייב/ת לספק לאב את כל המידע האקדמי, אם אין צו של בית המשפט אחרת.
התקשורת מורכבת ממספר גורמים פסיכולוגיים:
«אי-בהירות בתפקיד» של האב. האב שחי בנפרד לעיתים קרובות חושש בחשיבותו וביכולתו בנושאים של בית הספר.
הטון הרגשי. עצבות וקונפליקטים הדדיים בין הזוגות לשעבר עשויים להיעבר לשטח הבית הספרי.
חוסר-מידע. האב עשוי לקבל מידע על הילד באופן חלקי או מעוות.
אסטרטגיות יעילות של המנהל/ה של הכיתה:
יזום קשר אישי. שיחה או מכתב לאב בתחילת השנה הלימודית עם מסר נייטרלי וחיובי: «שלום, אני המנהל/ה של הכיתה של בנך/בתך. אני רוצה להכיר ולדון, איך נוכל לבנות שותפות לטובת תמיכה ב[שם הילד]».
כוללנות טכנולוגית. חיבור האב לכל ערוצי התקשורת: צ'טים של הכיתה, יומן האינטרנטי, פורטל בית הספר. מחקר שנערך בבתי הספר במוסקבה הראה שבהשתתפות פעילה דרך פלטפורמות דיגיטליות, גידול בהשתתפות האבות בפגישות הורים (גם אונליין) עלה ב-40%.
התמקדות בהישגים של הילד. התקשורת צריכה להתחיל עם מידע חיובי על ההישגים של התלמיד, שמקטין את העמדה ההגנתית ויוצר אמון.
המנהל/ה של הכיתה מקצה זמן אישי לילד, שהוריו נפרדים, לתקשורת עם כל הורה בנפרד. זה מאפשר לקחת בחשבון את הרצונות והדאגות של שני הצדדים, ולא להפוך את הילד לעצם של תחרות. דוגמה: בבית הספר 2070 במוסקבה, פרקטיקה כזו הובילה לירידה של 30% במספר הקונפליקטים המשפחתיים שמועברים לבית הספר במשך שנתיים.
האב מוזמן להשתתף לא בפעילויות כלליות, אלא בפעילויות ספציפיות המתאימות למקצועותיו ולענייניו: לעזור בהכנת פרויקט בהיסטוריה או טכנולוגיה, להופיע בפגישה להתמצאות מקצועית, ללוות את הכיתה בטיול. זה מועבר אותו ממעקב פסיבי למעורב בפעילות. עובדה מעניינת: פרויקט «מועדון האבות» בסנט פטרבורג, שבו האבות מנהלים מסלולי משימות, הראה שלילדים שהשתתפו, רמת המוטיבציה הלימודית והנוכחות עלתה.
במקרים של קונפליקט גבוה, המנהל/ה של הכיתה, פועל בתוך נורמות אתיות, יכול/ת להתנהג כצד נייטרלי, מעביר/ת את המיקוד מהקונפליקטים בין ההורים לצרכים החינוכיים הספציפיים של הילד. הצורות צריכות להיות דפרסונליזציות: לא «אמא אמרה, ואבא לא הסכים», אלא «לשם פיתוחו/ה המיטבי של [שם הילד] בסביבה החינוכית, חשוב שנסדר…».
עבודה מערכתית להכללת האב שחי בנפרד בתהליך החינוכי נותן תוצאות חיוביות מדידות:
לילד: לפי מחקר לונגיטודינלי של המכון למדעי החינוך (2020), ילדים שהאבות שלהם השתתפו בחיי הבית הספר במצב של חיים בנפרד, הראו 25% יותר רמות של אינטליגנציה חברתית ו-15% רמה נמוכה יותר של טראומה בית הספר.
לאב: השחזור של תחושת היכולת ההורית והקשר המשמעותי עם הילד.
לקהילת הכיתה: יצירת סביבה כוללת, שבה נחשב הפליבולוס של כל הורה, ללא קשר למצב המשפחתי.
היכולת לבנות יחסי שותפות עם האב
© elib.co.il
New publications: |
Popular with readers: |
News from other countries: |
![]() |
Editorial Contacts |
About · News · For Advertisers |
Digital Library of Israel ® All rights reserved.
2024-2026, ELIB.CO.IL is a part of Libmonster, international library network (open map) Preserving Israel's heritage |
US-Great Britain
Sweden
Serbia
Russia
Belarus
Ukraine
Kazakhstan
Moldova
Tajikistan
Estonia
Russia-2
Belarus-2